Vi er en gruppe erhvervsfolk, der alle har en gestalt psykoterapeutisk baggrund og en brændende nysgerrighed på ledelsens natur.
Hvad er det, der gør en leder god? Det hun er, eller det hun gør?
Vi tror på den holistiske tilgang til ledelse og på, at det handler både om strategiske og relationelle kompetencer. At mennesker, som forenes i en idé, kan udrette store ting, hvor helheden er større end summen af de elementer, der indgår.
Vi har baggrund i ledelse, undervisning, psykologi, kommunikation, informationsteknologi, mindfulness og coaching. Herudover har vi den holistiske tilgang som fællesnævner.
IDÉGRUNDLAG
“Før du kan lede andre, må du kende dig selv”
Det er kendt stof. Forskellen her hos os er, at det ikke handler om færdigheder, kundskab eller værktøjer. Det handler om lederen selv. Om holdninger, autencitet, relationer og mening.
Kirkegaard sagde også: “For at se dig selv i spejlet, må du stå stille et øjeblik”.
Og det er lige netop idégrundlaget for Gestalt Executive. At vi ser på os selv i et humanistisk, eksistentielt perspektiv, og at vi ved at udnytte de mange muligheder for undersøgelse af, hvad det lige præcis er, der foregår netop nu, kan nå frem til indsigter i vores egen personlighed og natur.
Hvordan bærer jeg mig ad med at være mig – i de relationer, jeg indgår i?
Vores uddannelses-, kursus- og workshopudbud afspejler denne tilgang. Og det er vores overbevisning, at det også kan hjælpe dig til at blive en bedre leder, mere autentisk i dine relationer og med bedre resultater – både økonomiske og menneskelige. Uden at miste dig selv undervejs.
EN ANDERLEDES TILGANG TIL LEDERUDDANNELSE
“Det vigtigste ledelsesværktøj – er lederen selv”
I vores optik er der ingen smarte tricks eller hurtige genveje. Vejen er at gå vejen. Det vil sige at udforske relationerne imellem os selv og andre og undersøge overensstemmelsen mellem den, vi er og den, vi vælger at være i vores relationer.
Vi tror på, at det med en opmærksomhed på relationer og handlemønstre er muligt at omsætte de opnåede indsigter til konkret ændret lederadfærd. Til en adfærd, som skaber loyalitet, opbakning, produktivitet og arbejdsglæde – samtidig med at lederen oplever sit job som meningsfuldt og afgørende, og i overensstemmelse med indre værdier og holdninger.
Det er den vej, vi selv går – og vi inviterer dig med på turen.