Gruppedyret
DET AT LEDE TEAMS KRÆVER BÅDE OPMÆRKSOMHED PÅ RESULTATER OG PÅ DET RELATIONELLE. MED ANDRE ORD: DÉT AT FORSTÅ OG GENNEMSKUE, HVAD DET ER FOR NOGLE DYNAMIKKER, DER ER I DET ENKELTE TEAM.
RESULTATER OG RELATIONER
For at skabe resultater som team skal vi holde fokus på kerneopgaverne og levere det, vi har aftalt. Det kræver, at alle tager ansvar for at nå målet. Og at der arbejdes på en måde, hvor alle hjælper, inspirerer og forpligter hinanden. For at kunne indfri dette er det vigtigt at kunne håndtere uenigheder og konflikter og have udbytterige samtaler. Det kræver en høj grad af tillid.
Fundamentet for at skabe resultater som team er altså, at der er høj grad af tillid i teamet. Der er her tale om en tillid, der opbygges gennem et samarbejde, der både tager hensyn til det strategiske og det relationelle.
UDBYTTE
Forståelse og praktisk erfaring i at arbejde med dit team på en sådan måde, at teamkulturen bliver mere bevidst og dermed også et aktiv i stedet for en hæmsko.
Indsigt i de mekanismer, der gør, at et team ikke fungerer optimalt, samt hvordan du udvikler et “Hight Performance Team”, der selv bærer og bidrager til, at teamet skaber de ønskede resultater og den ønskede trivsel.
Viden om, hvordan du som leder kan bruge dig selv som katalysator og inspirator til at udvikle dit team i den retning, du ønsker.
Herudover trænes du i at identificere gruppedynamikker, som eventuelt besværliggør arbejdet på kerneopgaverne og minimerer trivslen.
METODE
Et teamudviklingsforløb tager udgangspunkt i lederens og teamets aktuelle situation og udfordringer.
Forløbet tilrettelægges sådan, at lederen og teamet bliver i stand til selv at arbejde med udviklingen af teamkulturen og skabe løsninger på de uhensigtsmæssige gruppedynamikker, der måtte findes eller opstår i teamet.
UDVIKLINGSFORLØB
INDLEDENDE MØDE
Indledende møde med lederen for at vurdere teamets nuværende situation samt lederens relationelle og gruppedynamiske kompetence
INDIVIDUELLE FORLØB
Individuelt lederudviklingsforløb tilpasset den enkelte leders kompetenceniveau
KICK OFF
Workshop med team og leder med hovedvægt på at inspirere til arbejdet med kultur, dialog og feedback
SUPERVISION
Løbende supervision af leder med henblik på at planlægge lederens eget arbejde med at udvikle teamet
OPFØLGNING
Opfølgende seance(r) med team og team-leder